Інтерв’ю

«Навіть сильним зараз потрібна підтримка». Анна Пєтрова 10 років розвивала в Україні бізнес-культуру. Зараз вірить в перемогу завдяки українкам

 

Анна Пєтрова серед перших на українському ринку почала створювати та розвивати культуру підприємництва в Україні. За 10 років разом із українським бізнесом, засновниця та директорка Startup Ukraine й Selfmade women community пережила різне: революцію, зміни влади, пандемію, а тепер – і повномасштабну війну. 


Та від досягнення мети – створити в Україні завдяки підприємництву 1 млн робочих місць – підприємицю, здається, ніщо не зможе зупинити. Тепер левова частина її діяльності зосереджена на підтримці українських жінок.  переконана: майбутнє української перемоги багато в чому залежить саме від них. 

Зараз команда  Startup Ukraine проходить навчання з побудови сталості від громадських організацій, започатковану “Центром економічного відновлення” в рамках проєкту “Supporting women, peace and security” для того, щоб реалізувати поставлені амбітні цілі і краще функціонувати як громадській організації.


Що змушує багаторічну підприємицю вкладати стільки зусиль у підтримку українок, та як довелося змінити власну діяльність з початком великої війни – в інтерв’ю. 

— Як змінилася діяльність вашої організації з початком війни? Як ви переформатувалися? Як взагалі переживали перші місяці цієї катастрофи?

З 24-го числа наша бізнес-модель перестала функціонувати. Startup Ukraine працював, з одного боку, як громадська організація, з іншого – як соціальне підприємництво. У нас завжди була, по-перше, соціальна місія: створення та розвиток культури підприємництва, по-друге, навчальні програми, які ми проводили. З початку повномасштабного вторгнення ми не продавали курси й зараз не продаємо. Частина бізнесу взагалі зупинилася, але соціальна частина залишається: підтримка підприємців, створення нових підприємств, просування бренду «made in Ukraine». 

Ми поставили собі за мету велику амбіційну ціль: створити мільйон робочих місць завдяки підприємництву.

У березні ми не працювали: зупинили соціальні мережі, 40-ву ювілейну групу, у якій тривало офлайн-навчання нашого флагманського продукту «Start your business». Усі виїжджали й думали що робити, куди і як. Я завдяки своїй мережі спочатку почала фандрейзити й допомагати з контактами, хтось за моїми порадами зміг виїхати за кордон. Також, ми об’єдналися з підприємцями й зібрали до мільйона доларів. Та потім я зрозуміла, що фандрейзити — не моя історія, а все ж таки головна експертиза — підтримка підприємництва, жінок та «made in Ukraine». 

Я є частиною організації «Global Entrepreneurship Network» і представляю Україну вже п’ять років. Кожен рік ми зустрічаємось як спільнота в якійсь країні на «Global Entrepreneurship Congress». Наприкінці березня виявилося, що конгрес відбудеться в Саудівській Аравії. Це був великий челендж — вирішити туди поїхати та отримати візу, але конгрес проходив за підтримки кронпринца. Я зрозуміла, що потрібно відважитись на подорож, тому що інших можливостей немає, їх потрібно створювати для себе і для наших підприємців. Я поїхала й розповідала про те, що відбувається в Україні, як зараз потрібно її підтримувати, робити разом програми підтримки. 

У цій спільноті різні гравці: креатори, інкубатори, організації, які розвивають підприємництво, представники урядів, медіа тощо. Так я познайомилась із представниками з Данії, до нас приєдналися мої давні знайомі – організація «Gen UK» з Великої Британії. 

За квітень ми відпрацювали першу програму підтримки для українських жінок-біженок у Данії із запуску чи розвитку власної справи, яку поки ніхто не зміг повторити. У нас було 2450 заявок, 60 ми відібрали. Усе це підтримав Google Denmark, ми робили все під їх брендом. Для мене було неважливо, що це була моя програма, головне було запустити її, що й відбулося в кінці травня. Вона мала гібридний характер: онлайн-навчання з нашими українськими тренерами та офлайн-зустрічі в Копенгагені. Було дуже круто побачити, що здобули для себе жінки. Вони сказали нам, що отримали дві фундаментальні речі. Перше –  знання, розуміння як будувати бізнес саме в Данії – юридичні питання, грантові можливості тощо, друге – спільноту, розуміння, що вона не одна, й може щось створювати. У багатьох із них було відчуття, що вони тут ніхто. Потрібно було підтримати їхній моральний дух і дати реальні можливості.

Для мене було важливо дати підтримку, спільноту й навички. Але результат теж важливий – , навіть якщо з цих 60 жінок лише одна або три відкриють власну справу, цього мені буде достатньо для того, щоб показувати за кордоном рольову модель жінки-українки, яка створює й розвиває якісний продукт. Тому в цих програмах задачі досить великі. 

І саме так прийшло те, що ми переформатувалися, щоб підтримувати українських жінок, які виїхали. Бо навіть сильній людині потрібна підтримка, й нормально її просити.

Startup Ukraine першочергово був для всіх, не зважаючи на гендер чи вік, але існував окремий проєкт «Selfmade Woman Community» на тему жіночої самореалізації, який був на паузі через COVID-19, потім війну, тому він чекає свого розквіту. Зараз виходить взаємодія «Selfmade Woman Community» та Startup Ukraine в розвитку жіночого підприємництва. Selfmade був і є про жінку, її роль у світі, розкриття потенціалу, самореалізацію й жіноче лідерство, а підприємництво — як частина цього. Тому вийшло так, що зараз ці два проєкти почали більше взаємодіяти.

Якщо раніше ми дуже багато робили самі, то для того, щоб зараз вижити й запускати проєкти, особливо за кордоном, треба діяти спільно з іншими партнерами. и почали робити так у Данії. Програма, яка зараз проходить в Великій Британії, не має фінансового партнера, але нам усе надають безкоштовно: коучів, менторів, доступ до менторської платформи з будь-яких питань. Ця програма допомагає жінкам, які зараз  у Лондоні, UK чи, навіть, в Україні, але хочуть відкрити офіс, налагодити експорт чи вийти на ринок Британії. Вона розрахована на пів року, й це все ми також зробили завдякизадяки партнерству. 

Насправді зараз я бачу можливості для організацій і бізнесу створювати колаборації, партнерства щоби разом бути сильнішими,  виграти від цього. Також, ми разом з гуманітарною платформою зробили проєкт “Співдія підприємців” всередині країни, роздали 50 грантів по 2000 євро для молодіжного підприємництва, та створили зараз робимо digital сервіс для підприємців для співдіі та вирішення своїх проблем та потреб бізнесу.

Підсумовуючи, змінилася стратегія наших проєктів (партнерство, пошук грантів) та дещо більш відокремилась програма для жінок.

— Які Ви бачите потреби в жінок, які зараз опинилися закордоном? Які в них є складнощі, найбільші болі та проблеми?

Вони – різні: ментальні, емоційні, професійні. З цієї точки зору дуже важливо підтримувати психологічно, й зараз я бачу дуже багато таких онлайн-можливостей.

Через вимушене переміщення у жінок є питання того, як знайти роботу, куди віддати дитину, її можуть не взяти до садочка/школи, а на няню бракує коштів, виникає величезне питання реалізації жінки. Також є проблеми з якістю праці, яку пропонують, дуже часто це низькокваліфікована робота, але, наприклад, у Данії, потрібно її брати, адже комуна надає тобі безкоштовне проживання, й ти зобов’язаний прийняти ту роботу, яку пропонують, бо можуть виселити.

Багато проблем стосуються операційного життя: питання проживання та переїздів. Якщо жінка не може собі дозволити винаймати  квартиру, а це від 500 євро і вище, вона дуже сильно залежить від того, що їй пропонують.

Я чула, що в Великій Британії тим, хто вже пів року безкоштовно жив у місцевих сім’ях, говорять потихеньку збирати речі й куди рухатись. Є жінки, які почали працювати, є й такі, які завмерли, не в змозі себе підняти й почати щось робити — це все залежить від психіки.

Друга проблема після низькокваліфікованої роботи – питання мови: англійської та локальної, бо, наприклад, щоб отримати позицію топ-менеджера в данській чи шведській компанії, потрібно знати ці мови. Це величезний виклик, з якими зараз допомагає впоратись велика кількість безкоштовних курсів, але зрозуміло, що багатьом жінкам дуже важко навчатися психологічно, не вистачає на це ресурсу.

Третя важлива проблема — доступ до локальної спільноти. Тобто, бути не лише серед українців, а й інтегруватися. Я вважаю, що це важливо і для жінок,і для чоловіків, бо багато бачу ініціатив між собою, але, насправді, щоб бути успішними в Європі, треба стати частиною їхньої спільноти – ходити на події, долучатися до клубів. Те, як будується бізнес у кожній країні відрізняється від того, як він будувався в Україні, тому ті інструменти, які ми можемо обговорювати між собою, можуть не спрацювати, наприклад, на європейському ринку.

Виходом в такому разі може стати відкриття власної справи й самозабезпечення, створення собі робочого місця.

— Розкажіть, будь ласка,  яким з проєктом ви подалися на програму «Capacity building»?

Ми подалися на програму для побудови програми всередині України: дати нові навички, допомогти запустити власну справу у країні ВПО-жінкам або тим, хто втратив роботу. Ми це зробили як програму підтримки/курс, але, коли ми подавалися, організаторам стали цікаві й інші наші ідеї, тому, можливо, це буде трохи дещо інший формат: спільнота, яка буде допомагати ставати підприємцем. Та подавалося це з інтенсивною швидкою програмою підтримкою для того, щоби жінки в залі могли подивитися на якусь перспективу, можливо в них є якісь ідеї чи вони можуть знайти собі партнерок під час навчання й побудувати таку спільноту, щоб і далі взаємодіяти разом і запускати власну справу в Україні.

Я вірю, що, коли жінка може сама себе забезпечити — це її безпека, підтримка сім’ї, економічний фронт, який дуже важливий для того, щоб Україна перемогла.

Звичайно, що військові — номер один, але інформаційно-економічний фронт також важливий. Тому й жінка може зробити свій вклад у побудову миру, а мир, на основі того, що вона, її сім’я та діти будуть забезпечені, мінімізує ризики поганих історій, які можуть із нею статися.

— Багато організацій, які беруть участь у цій програмі є досить молодими, вашій же організації виповнилося 10 років. Що вам дасть ця програма? Чому ви плануєте навчатись? 

Як я вже казала: навіть сильним зараз потрібна підтримка й ми подавалися на цю програму, щоби її отримати. Також, у мене в цілях уже давно був стратегічний розвиток Startup Ukraine і Selfmade Woman Community, виведення їх на наступний рівень розвитку. 

Зараз є великий запит на правильну організаційну побудову проєктів та того, що буде робити громадська організація, соціальне підприємництво та бізнес. У мене є сервіси для підприємців (більш бізнесова частина), є соціальне підприємництво. Усі наші програми навчання завжди коштували дешевше, ніж мали би, ми надавали багато грантів на навчання для того, щоби більше людей змогли стати підприємцями, бо це наша місія. Створення нових підприємців для того, щоб Україна була розвиненою країною і є місією громадської організації: активності, побудова спілки та надання підтримки/адвокації. Тому в нас зараз багато запитів правильно організаційно все це структурувати, зрозуміти, де в цьому знаходиться Selfmade Woman Community і чи виносити його окремо, чи робити частиною великої екосистеми Startup Ukraine. Ми зараз у цій великій перебудові. 

Коли ти 10 років цим займаєшся, розвиваєшся і є першим, хто почав робити таке на ринку, тобі потрібен погляд зі сторони, фідбек, щоби зрозуміти,  що далі. 

У мене особисто, як у лідерки, є великий запит на професійний розвиток, і мені дуже сильно відгукується проєкт «Жінки, мир, безпека». Насправді я хочу особисто займатися миротворенням. Я тут як лідеркадля того, щоби зрозуміти: як я можу впливати на безпеку та підтримку жінок не тільки в Україні, а й у світі і, звичайно, щоб отримати грант на допомогу іншим.

Дуже мені зайшов весь організаційний блок: з якого боку зараз можна побудувати свою організаційну систему. Також, особисто для себе, як засновниця, я хочу вийти з управління і знайти більше партнерів, команду, які будуть займатися й розвивати це.

Ми вже пройшли програму фандрейзингу — це величезний блок. У нас було не закрите питання: як це робити, бо раніше ми самі розвивалися і, якщо щось не вистачало, могли взяти кредит для розвитку. Зараз ми зрозуміли, що є й інші фінансові інструменти, які допомагають далі розвивати організацію й підприємництво. У нас є величезний запит на фандрейзингову стратегію та розвиток.

Комунікація — наш супер бонус, адже в Startup Ukraine з нею все більш-менш добре, гірше з піаром усієї своєї діяльності, але ми над цим працюємо.

Я рада бути частиною цієї програми. Дуже приємно, що ми пройшли серед 60 організації й те, що ми робимо, цінується іншими. Для нас це насправді важливо. Мабуть, ми існуємо на ринку вже 10 років, бо завжди відкриті до нових знань та ідей. Ми тут за цим і за спільнотою, щоби можна було далі стратегічно думати як взаємодіяти й разом бути сильніше ніж окремо.

— Окресліть, будь ласка, цілі, мрії та плани для вашої організації на найближчі декілька місяців.

Якщо чесно, у мене є плани на рік, два й більше. Я мрійниця і візіонерка, тому завжди думаю про те, що буде далі й дуже багато рефлексую над цим.

Найближчі плани на пів року: зробити жіночий проєкт мінімум у десяти країнах Європи, зробити внутрішню програму підтримки по запуску власної справи для жінок, провести масштабний тиждень підприємництва в листопаді та перебудувати Startup Ukraine, Selfmade Woman Community, структури, системи роботи, як це все буде працювати наступні 10 років.

Також, нам хочеться зробити міжнародні проєкти, пов’язані з просуванням «made in Ukraine» у світі. З цього приводу ми маємо деякі ідеї та вже шукаємо партнерів. Також ми зараз уже взаємодіємо з різними іншими міжнародними компаніями й організаціями, яких хочемо залучати до нашої діяльності, тому дуже багато таких перемовин.

Це такі найближчі плани. І для себе як для лідерки, хочу зрозуміти, що далі для мене, де вкладати свій фокус і розвивати діяльність.

— Яку роль, на вашу думку, сьогодні відіграє жінка в наближенні перемоги? У чому сутність жіночого лідерства? Чим воно ефективне й корисне?

Дуже багато жінок на різних своїх рівнях залучені до перемоги: волонтерки, медики, вчительки, підприємиці, менеджерки й так далі. Я вже мовчу про наших жінок-військових й їхню внутрішню силу піти напряму захищати Україну на передовій. Тому насправді роль жінки, як і чоловіка, величезна. Дуже багато українок виїхало, й це теж про дипломатію й амбасадорство.

Місія всіх наших співвітчизників, які виїхали — будувати ставлення до України, бо раніше ніхто цим не займався. Мало хто знає нашу культуру, історію й бізнеси, тому це величезна відповідальність.

У кожного є своя роль і важливо, щоб ми перестали знецінювати одне одного, адже кожен зараз тримає свій фронт. І, навіть, якщо жінка займається зараз тільки своєю сім’єю — це теж дуже важливий фронт, бо психологічний стан її дітей –  це теж майбутнє України. Дуже важливо, щоб кожен українець знав, що відіграє певну роль у перемозі: на передовій, інформаційно, дипломатично, економічно, освітньо. Це ж неймовірно, що першого вересня запустилися школи!

Завдяки своєму лідерству і відповідальності жінки йдуть і підтримують, як можуть. Тому, я вважаю, що роль жінки — критично важлива, тому що дуже багато важливих професій займають саме жінки, й без них перемогти буде дуже важко.

Аналітика

Експерти

Подивитись всі
Подивитись всі